为加强管理人员队伍建设，进一步提升经营管理水平，3月2日至5日，枣庄中联在培训中心举办主管以上管理人员综合能力提升培训班。枣庄中联及经济体企业管理人员84人参加了此次培训学习。
公司党委书记、总经理魏振超出席开班仪式并作动员讲话。他指出：一是转变思想，准确定位；二是如何干好本职工作。他要求，全体参训人员在学习的过程中要带着问题学，把学习与思考结合起来，分析问题，解决问题，努力提高自身专业技能和管理能力，奋力开创各项工作新局面。
培训课程精选《成本管控与绩效提升》《管理人员安全责任意识与能力提升》《6S 星级现场管理》《高绩效团队建设与管理》四项课题。采用案例分享、互动演练等方式，以讲解、游戏、答疑等多样化的形式为学员提供了具有借鉴意义的方法和思维模式。通过学习，大家开始使用工具和方法来解决生产运营过程中存在的问题：采用财务思维开展成本管控，拓宽了管理思路；重新学习新安法，加强了对安全生产法的理解；6S现场管理为规范生产现场提供了切实可行的方法；团队建设注重高效沟通、做好人的管理，强化精诚团结的团队意识。培训从改变工作思路、强化安全管理、规范工作现场、打造高效团队四个方面提升学员的综合管理能力。
此次培训的顺利开展，是公司落实人才培育、提升管理人员综合素质和能力的一项重要举措，为建设一支素质过硬的管理干部队伍奠定基础。大家表示，定将所学知识转化为今后工作的成果，将培训内容转化为工作动力，齐心合力、携手奋进，为枣庄中联高质量发展贡献力量！
|
