本次演练的目的是从实战的角度出发, 有序、高效地组织、指挥事故抢险救援工作,防止因组织不力或现场抢险救援混乱延误事故救援,最大限度地保护员工的健康和安全,减少财产损失。同时,检验应急救援预案在信息汇报、应急处置、协同作战中存在的不足,提高应急救援总体水平。演练科目包括:报警后的内外部汇报、预案启动、内部救援、外部支援、人员疏散、抢救伤员、现场排险、应急恢复等。

   现场演练结束后，公司党委书记、总经理于光民在总结讲话时提出了三点要求：一、对演练过程中出现的问题，要及时总结经验教训，对预案的可行性和可操作性进行深入分析，找出应急管理的短板，实事求是的评估并及时调整、完善预案;二、演练结束后，对现场及时复位，补充完善应急物资，加强现场物资的维护与保养，确保应急物资完好有效;三、进一步加强应急管理的宣传和培训教育，参演人员要提前熟悉演练方案，明确自己的职责内容，避免各组各自为战现象的发生。同时各部门要针对本部门实际，根据培训计划安排组织应急预案培训与应急技能实操学习，要让员工深刻认识到减少事故对公司造成的人身伤害和财产损失是每一位员工应尽的责任与义务，具备应急处置能力，是保障我们安全生产的最后防线。

   枣庄市市中区区应急办领导也做了点评，肯定了演练中的亮点并指出了不足，各部门从演练中获得了应急救援实战经验，演练活动取得了圆满的效果。