3月1日，公司召开3月份工作计划会议，公司班子成员及各部室、分公司负责人等参加了会议。
一是做好生产经营工作。从2月份生产经营情况来看，整体完成的不错，骨料、水泥等生产任务完成超出了预期，各单位要继续努力把3月份工作做好。要把熟料外购、水泥生产及水泥销售协调好，确保生产高效运行。生产品质部、技术装备部、物资采购部等部门要做好3月15日开窑的各项准备工作，为顺利点窑奠定良好基础；商混要积极开拓市场，增加方量，3月底前每个商混站都要创造利润。
二是做好水泥磨检修工作。对磨机检修要分析评价，确保检修质量和效果。智能化项目、小改小革、技术改造、高新技术企业申报等工作要向前推进，确保达到预期效果。
三是做好项目推进工作。产能置换、矿山扩界、沂东搬迁、商混搬迁等项工作都要充分沟通协调到位，积极推进。
四是做好安全环保工作。安全环保是一项硬任务，各单位要高度重视，一刻不放松的抓实抓细抓好。安全环保工作要注重细节管理，把各个点都要管理好，并利用各种会议讲安全讲环保，提升员工安全环保意识，动员全员力量，共同把安全环保工作做好做实，确保不出现问题。 |
