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2月1日，公司召开2021年工作会议暨第二届职工代表大会第十一次会议。会议贯彻落实中国建材集团、中国联合水泥年度工作会议精神，总结2020年工作，表彰先进，安排部署2021年重点工作，激励公司全体干部员工全面实现公司“7152”年度工作目标，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
会议在雄壮的《国歌》声中开幕。公司党委副书记、纪委书记牟显平主持了会议。
会上，公司党委书记、总经理韩正琦代表公司领导班子作了题为《立足新起点，展现新作为，奋力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告。
韩正琦在报告中全面总结分析了公司2020年的工作。2020年，公司深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届历次全会精神，认真贯彻落实上级各项会议精神和决策部署，千方百计克服疫情冲击、经济下行、售价下滑、原材料涨价、大气严控等带来的困难和挑战，圆满完成了年度各项工作任务，在高质量发展的进程中迈出了坚实步伐。公司全面完成年度目标任务，经营业绩再创新高；统筹推进疫情防控与生产经营，职工安全健康防线坚实牢固；稳固推进“管理精细化”，企业运行质量持续提升；重点聚焦“经营精益化”，企业盈利能力再度增强；深入实施“组织精健化”，企业治理能力明显增强；扎实推进“水泥+一体化”，企业协同经营优势更加凸显；着力加强创新驱动，企业降本增效成效显著；稳步推进智能化工厂建设，加快生产方式迭代升级；扎实推进生态文明建设，企业安全环保形势持续稳定；全面强化党建引领，党群活动丰富多彩。
韩正琦在报告中指出了工作中存在的问题和不足，提出了公司2021年的主要工作思路和“7152”经营目标，安排部署了2021年的六项重点工作：一是坚持“价本利”理念引领，巩固提升企业盈利新能力。狠抓市场运营，努力提升市场竞争力；狠抓运行组织管理，努力提升生产运行效能；狠抓采购管理，努力提升降本增效能力；狠抓压减管理，努力提升企业经营效率；狠抓加强阿米巴经营管理，努力提升企业盈利水平。二是坚持创新驱动发展，稳步推进科技型企业建设新进程。做好科技投入，提升技改效益；做好小改小革与合理化建议活动，提升全员的小处降本、细节增效意识；做好国家级高新技术企业申报工作；三是坚持“五项工程”统筹建设，切实加快企业转型升级新步伐。积极推进“产能置换”工程，实现技术结构升级；加快办理“矿山扩界”工程，保障企业持续发展；继续实施“智能工厂建设”工程，促进企业智能化升级；统筹规划“中联产业园”工程，打造建材产业新业基地；加快实施“商混搬迁”工程，增强核心竞争力。四是坚持“三精管理”深化提升，全面提高“提质增效”新水平。着力加强“精细化”管理；着力加强现场管理；着力加强员工培训。五是坚持安全底线思维，全力构建安全绿色发展新格局。强化责任落实，确保安全生产；坚持生态优先，加快绿色发展。六是坚持党的全面领导，扎实推进党建工作再上新台阶。加强政治建设，发挥党委领导作用；压实“两个责任”，深入抓实党风廉政建设；积极开展党员活动，建立学习型党组织；巩固深化主题教育成果，严格落实巡视整改；推动党建带群建工作，营造和谐发展环境。
会上，韩正琦与公司和分公司分管领导先后签订了《2021年度安全环保责任书》《2021年度工资集体协议》、《2021年度生产经营目标责任书》、《2021年度党风廉政建设责任书》。
会上，公司党委委员、财务总监徐召华宣读了公司获得的上级荣誉和公司关于表彰2020年度先进集体和先进个人的决定。
获得中国联合水泥淮海运营管理区2020年度优胜集体和公司优秀团队、年度人物的代表陈学晋、马莉和张燕在会上发言。
会上，中国联合水泥淮海管理区枣临片区和公司领导韩正琦、吕守伟、牟显平、徐召华、余红卫、王焕军在主会场先后为公司2020年度优秀员工代表、优秀技术能手、销售明星、劳动模范、精细管理之星、先进班组、优秀管理者和年度人物颁发了荣誉奖牌。
最后，韩正琦、吕守伟、牟显平、徐召华、余红卫、王焕军等领导前往生产现场，先后为获得先进班组荣誉的化验室分析组和优秀团队荣誉的技术装备部授奖。
按照疫情防控要求，本次会议以视频会议形式召开，公司接待处会议室为主会场，本部公司会议室、党员学习中心、生产会议室、中控楼综合会议室、沂东分公司和枣庄中联商混会议室为视频分会场，共有210人参加了会议。 |
