上半年，枣庄中联商混在枣庄中联产业一体化经营管理的引导下，混凝土、砂浆合计销量突破43万方，二季度三个月销量连续突破10万方，6月份销量完成12.94万方，刷新单月销量最高纪录。

今年上半年，面对目标市场内所有工程受疫情影响延迟开工的现状，枣庄中联商混领导正确部署：疫情防控、复工复产、市场拓量三项工作齐头并进，生产经营稳步推进。

严格疫情防控，区域内首家取得复工批复

枣庄中联商混各部门各站点，积极响应集团及驻地政府疫情防控工作的安排，密切关注区域疫情防控趋势，随时调整和部署防控措施；同时，各区域积极关注政府部门关于复工的相关政策，生产部第一时间递交复工审批申请，公司领导亲自沟通协调，于2月20日取得复工批复，是区域内第一家取得复工批复的企业，为公司复工生产抢得先机。

多次召开专项调度会，为拓量工作保驾护航

3月初，枣庄中联商混组织各生产站点分别召开首次生产经营讨论会，各部门围绕拓量保供问题展开讨论，并对相关问题商讨解决方案；在后期工作中，结合生产现状，多次召开质量、生产、保供、拓量等专项会议，逐步完善经营方式；各站点优化产品配合比，提升产品竞争力，确保出厂混凝土合格率达到100%；各部门简化审批流程，提升服务质量及企业形象，为增量工作开通绿色通道。

解放思想拓量，为客户量身打造营销策略

解放思想拓新营销思路，以积极开朗的心态突破营销薄弱环节；各区域细化市场至每一位销售代表，平台营销部统筹管理，合理分配资源；重大工程由枣庄中联商混领导亲自对接，并与大型房产企业签订战略合作协议；合理利用“一体化经营”管理的优势，采用为客户“量身打造”的营销政策，加强工程信息跟踪的同时，分析竞争对手的优劣势，弥补商混公司短板，大大提升了工程开发质量。

上半年，公司累计新增工程90余个，新增订单90余万方；枣庄区域所有重点工程，枣庄中联商混均参与供货，市场占有率超过50%以上，引领区域市场；薛城公司克服市场开发压力，与鲁南数据中心、紫东工业园、高速公路服务区扩建、新华佳苑等项目达成供货，保供金融大厦项目高强度混凝土，同时开始外延微山市场；山亭公司成功供货翼云荷园、翼云科创园、环湖路、邻里中心等项目，4月份销量突破1.5万方的历史记录，并与6月份又创造了1.9万方的新高，同时成功外延木石市场。

为完成全年的任务目标，枣庄商混制定了下半年激励方案，激发全体员工的拓量热情，鼓励公司上下奋力冲刺全年110万方的销量目标。